Zuzana Mačková
Product Owner · Coach · Mentor
Koučink, mentoring a product ownership pro IT lídry a organizace, které chtějí růst bez vyhoření.
„Co když je tohle přesně ten moment, kdy se něco změní?“
Ve vedení týmu je těžké držet směr, když táhneš za víc lidí než jen za sebe.
Možná už víc koordinuješ než tvoříš. Dny trávíš mezi cally, prioritami a očekáváními shora. A někde v tom mizíš – tvoje radost, tvoje motivace, tvoje cesta.
Organizace potřebují někoho, kdo přebírá skutečnou zodpovědnost — ne dalšího konzultanta s frameworkem.
Týmy potřebují lídra, který rozumí produktu i lidem. A lídři potřebují vědět, že v tom zmatku nejsou sami.
Pomůžu Ti najít nový způsob, jak růst, vést a přitom neztrácet sebe.
Ať už hledáš zkušeného Product Ownera, mentora, nebo kouče — pojďme se bavit.
Ať už hledáš podporu pro sebe nebo pro celý tým — najdeme cestu, která dává smysl.
Přebírám plnou zodpovědnost za produkt — od vize po delivery.
Pomůžu tvému týmu přetavit agilní principy do fungující praxe.
Díky cíleným otázkám rychleji uvidíš, co tě brzdí – a kudy dál.
Praktické rady a zkušenosti z terénu, které ti ušetří roky pokusů a omylů.
Za posledních deset let jsem si prošla různými rolemi, které mě formovaly. Z datové analytičky jsem se přes agile leadership a product ownership dostala k tomu, co mě drží nejvíc – k práci s lidmi a jejich vnitřním kompasem.
Mám za sebou zkušenosti z korporací, startupů i veřejného sektoru. Vedla jsem týmy, nastavovala procesy, komunikovala mezi světy. Ale nejvíc jsem se naučila ve chvílích, kdy jsem se cítila ztracená – když jsem měla výkon, ale žádnou radost. Když jsem to všechno zvládala, ale uvnitř už nechtěla.
Prošla jsem si vyhořením, přehlcením, i fází „všechno zvládnu sama". Teprve když jsem se zastavila, dokázala jsem si položit otázky, které opravdu změnily směr: Co chci já? Co už nechci? Co mi dává smysl?
Dnes vím, že chyby a kotrmelce nejsou slabost. Jsou to momenty, kdy se lámou staré vzorce. A kdy může začít něco nového.
Právě s tím dnes pomáhám druhým – technickým lídrům i organizacím, které chtějí růst udržitelně. Koučuju, mentoruju, přebírám zodpovědnost za produkty, nastavuju procesy. Bez nálepek, bez očekávání, s respektem.
Protože vím, jaké to je. A vím, že to jde změnit.
„Nejde o to změnit, kým jsi. Jde o změnu směru, který Ti bude dávat smysl“ 💙
Žádné šablony. Každá spolupráce vychází z tebe a tvého kontextu.
Vždy vím proč. Každý krok — v produktu i v rozvoji — má jasný důvod.
Opravdu naslouchám. Nejdřív pochopím, pak se ptám.
Žádné tempo na sílu. Hledáme řešení, která vydrží, ne quick fixy.
Zuza skutečně naslouchá a její otázky míří přímo k jádru věci. Pomohla mi utřídit si vlastní hodnoty a na jejich základě postavit konkrétní, smysluplné cíle. Společně jsme odhalili bloky, které mě brzdily. Když je potřeba, umí ve správnou chvíli „šťouchnout“, aby plán nezůstal jen na papíře.
Na začátku byly mé cíle jen nálepky – díky coachingu se Zuzou jsem se naučil je kriticky definovat, ověřovat a skutečně jim porozumět. Dnes dokážu budovat smysluplné cesty nejen pro sebe, ale i pro své klienty a kolegy.
Začínáme 30minutovým videohovorem zdarma. Probereme, co řešíš, a jestli si sedneme.
30 minut videohovor
ZDARMA
50 minut
2 000 Kč
3×50 minut
5 500 Kč
Hledáte externího Product Ownera nebo Agile Coache pro svůj tým?
Cenová nabídka na míru — ozvěte se mi.
Ozvěte se miMáš zájem o konzultaci, chceš si domluvit termín nebo se na něco doptat? Dej mi vědět.
Obvykle odpovídám do 24 hodin.
Reálné příběhy lidí o tom, jaká je vlastně realita agility v českém prostředí — nejen benefity, ale i stinné stránky, se kterými se lidi v týmech a organizacích běžně potýkají.
Společně s Anit Bak věříme, že sdílení zkušeností je nejlepší cesta k růstu. Příběhy našich hostů Ti ukáží, že v tom nejsi sám/a.
